Place des peuples – Tours Brigil – Citation du quartier du Musée

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Discours prononcé par Jean-François LeBlanc conseiller municipal du district du Lac-Beauchamp à Gatineau sur la citation patrimoniale du Quartier-du-Musée – Place des Peuples (tours Brigil) Gilles Desjardins le 28 aout 2018

(texte ci-dessous)

Premièrement, je voulais mentionner que je suis très fier d’avoir dans mon district le Site du patrimoine du Quartier-du-Moulin qui a été planifié en 1926 par la Canadian International Paper (CIP), ce secteur possède une architecture Nouvelle-Angleterre qui est unique en Outaouais. Témoin du début de l’industrie des pâtes et papiers dans le secteur de Gatineau, le quartier du Moulin a été constitué en site du patrimoine en 1996. Il s’agit de l’un des seuls sites du patrimoine où les arbres sont protégés. En 2011, un projet de construction de 21 millions $ fut déposé en abord du site patrimonial avec 130 logements pour des aînés à faible revenus, un complexe de 6 étages au coin des rues Vianney et Jean-René Monette dans le quartier du Moulin d’une superficie de 9 162 mètre carré.

L’enveloppe extérieure du centre est un mélange de fibrociment, de brique et de pierre. L’architecte en accord avec les promoteurs a voulu respecter l’architecture de la cathédrale voisine tout en participant à la revalorisation d’un secteur de Gatineau.

Bien sûr, certains citoyens se sont opposés à la construction d’une tour à côté d’un site patrimonial mais il y a eu des rencontres et des compromis et aujourd’hui le quartier est aussi vivant, sinon plus, je voudrais remercier M. Pedneaud-Jobin qui a participé activement à ce projet de réaménagement.

Je suis un entrepreneur qui est devenu un politicien pour pouvoir supporter le développement économique par l’entrepreneuriat à Gatineau.  Nous sommes chanceux en Outaouais car la fonction publique fait en sorte que l’économie est toujours bonne.  Par contre, les coupures annoncées il y a quelques années et les nouvelles sortes d’économies nous ont fait prendre conscience qu’il ne faut rien prendre pour acquis.

Je crois que la ville et les citoyens doivent avoir le plus grand respect possible dans leurs entrepreneurs. L’entrepreneur décide de prendre un risque à la création de son entreprise, plutôt que d’aller chercher une sécurité et un salaire stable, il doit souvent subir des années de souffrances avant d’être à l’aise, beaucoup d’apprentissages, beaucoup de casse-tête, des nuits blanches, du stress financier, de la gestion d’employés, de la reddition de compte, de la formation, de la compétition, des erreurs, des apprentissages …

Un jour l’entrepreneur arrive à un point où il a maitrisé des défis de l’entrepreneuriat, il a stabilisé son entreprise, sa clientèle se fidélise, ses employés aussi, sa réputation et son expérience et ses qualités de gestionnaires fait qu’il est plus facile pour lui d’obtenir du financement.

Mais sa mission c’est quoi?  C’est quoi la mission d’un entrepreneur?   Est-ce de créer de l’emploi? Est-ce d’offrir un produit ou un service gratuitement aux clients?  Est-ce de faire avancer une cause?  NON, sa mission, c’est de générer des revenus afin de sécuriser son avenir et préserver ses acquis.

Plusieurs villes au Québec cherchent activement des développeurs à venir s’installer chez eux, ils utilisent plusieurs stratégies pour les attirer pour développer la ville, ils leur déroulent le tapis rouge.

Quand je lis un texte qui accuse un de nos précieux développeur et grand mécène de Gatineau « de narcissisme, de l’avidité, ou simplement l’appât du gain », ça me répugne au plus haut point!

Je vous ai parlé de la mission d’un entrepreneur, mais connaissez-vous la principale qualité de l’entrepreneur?   C’est la ténacité!

Un entrepreneur peut avoir d’excellente connaissance en gestion, une bonne idée, une bonne équipe, du financement, ….   Mais s’il n’est pas tenace, croyez-moi, il ne restera pas en affaires longtemps!  Donc les commentaires d’acharnement et d’entêtement me choquent aussi.

Je n’aimerais pas apprendre qu’un élu a voté contre un projet de développement économique parce que l’entrepreneur a insisté!

Nous devons avoir un grand respect pour nos entrepreneurs, ils font vivre plusieurs organismes, ils créent de l’emploie, ils construisent nos maisons, ils divertissent nos jeunes, ….

J’admire beaucoup la mobilisation citoyenne actuelle et la persévérance des grands défenseurs du patrimoine, eux aussi doivent être persistants pour nous convaincre d’éviter les erreurs du passé. Pour avoir parlé à plusieurs d’entre eux et lu les documents reçus ils craignent qu’un développement majeur vas briser le quartier, nuire à la quiétude et causer un exode du quartier complet et la mort de tous les arbres.    Mais tout ça, c’est de la spéculation!   Il y a eu beaucoup trop de spéculation dans ce dossier: « Ça ne vas pas attirer du tourisme »; « Le terrain est trop petit »; « Nos maisons vont perdre de la valeur »; « Il vas y avoir des camions partout »; « Les gens ne vont pas acheter les condos »; …

Premièrement, il faut mentionner que c’est de l’argent privé, ce n’est pas une demande d’investissement de deniers de la ville, si le terrain est trop petit, si le tourisme ne vient pas, si les gens n’achètent pas de condos, c’est le problème de l’entrepreneur, ça ne nous regarde pas!

Et s’il se passait la même chose que dans le site patrimonial de mon district et que la cohabitation dans le quartier était excellente et que les retombées pour la ville étaient exceptionnelles et que le quartier devenait le quartier le plus prisé en ville et que tout le monde était heureux? Ça ne serait pas fantastique?  Malheureusement, je n’ai pas encore vu de boule de cristal fonctionnelle, donc la spéculation d’un bord comme de l’autre ça n’élève pas le niveau de la discussion.

Les élus doivent s’en tenir aux faits.  Voici quelques faits :

  • Ce n’est pas tous les gens qui habitent le quartier du musée qui supportent la citation patrimoniale, certains s’y opposent drastiquement.
  • Les opposants au projet estiment que la nouvelle réglementation serait trop contraignante et qu’elle risque de diminuer la valeur des propriétés en question. Ils craignent aussi qu’il en coûte plus cher à entretenir leur demeure.
  • Les citoyens de ce secteur ont déjà rejeté un projet de citation patrimonial en 1991
  • Les polices d’assurances vont être plus difficiles à obtenir, et seront plus dispendieuses.
  • Le patrimoine du quartier est déjà suffisamment protégé avec le PIIA, la citation bloque le développement.
  • Nous avons déjà entendu parlé un plan d’aide aux propriétaires de ce quartier, les citoyens de Gatineau au complet devront probablement aider les citoyens de ce quartier advenant une citation.
  • La citation, même si nous excluons la rue Notre-Dame de l’Ile et Laurier empêcherait le développement de Place des peuples.
  • La ville de Gatineau a plusieurs projets qu’elle pourrait accomplir avec le 8 millions $ que cet investissement privé de 400 millions rapportera.
  • La ville de Gatineau a besoin des 320 chambres d’hôtel, de ces 1000 emplois.
  • La vue de ces tours sera fabuleuse
  • Le promoteur souhaite faire le projet avec les tours signatures et le basilaire.
  • Le centre-ville de Gatineau a besoin de densification pour pouvoir soutenir des commerces pour servir les citoyens. Cet investissement va attirer d’autres projets immobiliers et favorisera des services de proximité comme des épiceries, pharmacie, restaurants familiaux, etc.;
  • Pour dynamiser le Vieux-Hull, il est impératif d’avoir une densité de population.
  • Il est possible de marier le passé et le présent
  • Le concept a généré de nombreux appuis, notamment de la part de la Chambre de commerce de Gatineau, de Tourisme Outaouais, de Vision Centre-ville qui représente la communauté d’affaires du centre-ville de même que de nombreux restaurateurs et de la communauté en général.
  • Place des Peuples attirera certainement plusieurs fonctionnaires fédéraux qui pourront aller à pied à leur travail dans les différents ministères adjacents.
  • Plusieurs maisons du quartier du musée ont perdu leur valeur patrimoniale car ils ont été souvent modifiés et altérés sans respecter les règles de l’art.
  • Plusieurs maisons du quartier du musée n’ont aucune valeur patrimoniale.
  • La chambre de commerce de Gatineau nous a demandé de travailler un projet de citation plus flexible, qui comprendra une stratégie viable, à long terme, favorisant une densification urbaine souhaitée dans ce secteur.
  • L’objectif du PPU (plan d’investissement du centre-ville 2010-2017) était de 10 000 nouveaux résidents et 4 000 nouveaux logements, les résultats que nous avons sous la main à ce jour sont 877 logements construits, 509 approuvés et 327 en traitement pour un total de 1 713 nouveaux logements.

Je suis persuadé que si nous avions dit aux citoyens qu’un projet allait définitivement être bâti sur ce terrain plutôt que de leur donner la possibilité de bloquer le projet définitivement, il y aurait eu une ouverture à discuter avec le promoteur afin d’adapter le projet comme ce fut le cas dans d’autres situations similaires au travers la ville.

Il ne faut pas voir le projet juste comme 2 simple tours, c’est un projet signature de développement économique qui apportera beaucoup à la région!

Comme l’a dit M. André Ouellet, nous avons le devoir, l’obligation même, envers toute la population de Gatineau, pas seulement envers les résidents du quartier du musée, de trouver un compromis qui permettrait de conserver le caractère patrimonial d’un certain nombre de maisons qui méritent bien cette protection, tout en permettant un développement économique majeur dont la ville a grand besoin.

Je vais voter contre cette citation.

Merci d’avoir essayé M. Desjardins et j’espère que vous allez continuer.

Jean-François LeBlanc
Conseiller Municipal du district du Lac-Beauchamp

Discours prononcé par Jean-François LeBlanc conseiller municipal du district du Lac-Beauchamp à Gatineau sur la citation patrimoniale du Quartier-du-Musée – Place des Peuples (tours Brigil) Gilles Desjardins le 8 août 2018

 

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Nordic City Solutions – Zibi – Ville de Gatineau – Jean-François LeBlanc

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La semaine dernière, j’ai eu le privilège de faire un discours devant une délégation de cinq pays nordiques chez Zibi. J’ai eu envie de la partager avec vous:

The City of Gatineau plays an active role in economic development. To this end, in 2016 the city established an Economic Development Commission, which I have the privilege of co-chairing. The Commission’s principal role is strategic in nature, to create favorable conditions for economic development.  Among the actions flowing from the work of the commission, we are increasing our collaboration with the City of Ottawa. For example, we have actively sought, and promoted a partnership between Invest Ottawa, the City of Gatineau, ID Gatineau and IN-SEC-M, the latter being a national, nonprofit organization for the cyber security sector.  These four stakeholders have now come together, and joined their efforts to create a common marketing strategy, with the express goal of attracting new cyber security firms, investment, talent and opportunity to Canada’s National Capital Region.

The City has entrusted the business support mandate to Investment and Development Gatineau, or ID Gatineau for short, for which I am serving as vice-president. ID Gatineau helps with the startup, consolidation and expansion of businesses with distinctive expertise, products or services that fill a need, target external markets and have what it takes to create sustainable jobs and draw investment to Gatineau. We also prospect for new investments, in collaboration with numerous partners, in order to help diversify and energize the region’s economy.

ID Gatineau also works actively to develop Gatineau’s entrepreneurial ecosystem. Several initiatives have been put in place by ID Gatineau and its partners. The recent arrival of a campus of the “École des entrepreneurs du Québec” in Gatineau is a good example of regional mobilization.  The creation and implementation of an online system called MyGPS.ca is another key initiative. MyGPS is designed to coordinate access to over 60 partner organizations for our local companies and future entrepreneurs.  We have established an Angel Network in Gatineau, as well as our G7 Program, in order to further accelerate the growth of Gatineau businesses.  These are just a few examples that demonstrate that our ecosystem is currently in full swing, and that the City of Gatineau is a highly favorable place to start and grow a business.

I would now like to briefly return to the industrial past of the city.

Several industries settled in Gatineau at the turn of the 20th century. In 1896, George Matthews erected a slaughterhouse, which became Canada Packers, and in 1903 the International Portland Cement built its facilities where the Lac-Leamy Casino is now located. Three years later, Woods textile company of Ottawa settled on the Quebec side.  Then, in 1914, Hull Iron and Steel Foundries opened.

In short, the Gatineau economy was diversifying and there were activities of all kinds: cement, machinery, milk, brick, wool and explosives. For a time, the largest producer of wooden matches in all of Canada, and one of the largest in the world, was the E.B. Eddy Match company, headquartered right here, in downtown Gatineau. The sum of these activities made Gatineau one of the main industrial centers of Quebec.

As in many of Quebec’s cities, the industrial decline of Gatineau began shortly before the Second World War and increased after 1945. The mid-1950s marked a turning point, however, when the federal government built the “Imprimerie Nationale”. This implementation marked the beginning of a gradual transfer of federal offices from Ottawa to Gatineau. Today, more than 30,000 public servants work in Gatineau and the federal government is the city’s largest employer.

The transformation of Gatineau’s economy is continuing to this day.  On the site where 150 years of industrial history ended in 2007 for the old E.B. Eddy factories, a major $1.5 billion redevelopment project is now under way.

The Zibi project is transforming waste and contaminated lands into a sustainable community, combining the best of integrated urbanity with living, waterfront spaces. By the way, Zibi is the Algonquin word for “river”.  The project will connect a series of islands and grounds into a true community model, and will extend to both Gatineau and Ottawa. Respecting the highest standards available, Zibi will become the 10th project in the world to achieve the « One Living Planet » certification.  This is the highest environmental certification possible and the first in Canada. A special thanks to Mr. Jeff Westeinde for this innovative initiative.

Another exciting announcement has just been made, this week, by the Government of Québec, whereby a major investment of 10 million dollars will ensure the decontamination of the buildings and the soil at another former industrial site, known as the Foundry. This 3.4-hectare site, just off the highway 50 and the Rapibus Station is just a stone’s throw from Brewer Creek and the future cultural center on Montcalm Street.

The potential of the site can hardly be overstated.  We will have an important link between the heart of the city’s center and its cultural center.  It will be in close proximity to our city’s university, the “Université du Québec en Outaouais”, as well as Zibi.  The site can be considered a strategic location for an innovation district, and it will certainly open up new avenues for downtown redevelopment.

To conclude, many exciting projects are currently underway in Gatineau, but allow me to say, the best is yet to come!

Thank you.

Nordic City Solutions - Zibi - Économic Developpement speech - Jean-François LeBlanc - président de la Commission de développement économique Ville de Gatineau

À propos de Zibi:

Une communauté durable de première classe et un projet de réaménagement d’intérêt collectif imaginé par Dream Unlimited Corp et Theia Partners.

condo-building-night

Grâce à ce projet d’aménagement en plusieurs phases, Dream et Theia transformeront un territoire à l’abandon en habitations résidentielles composées de tours de condominiums peu élevées et élevées et de maisons en rangée, en espaces commerciaux et de bureaux, en esplanades au bord de l’eau et places publiques extérieures uniques, en installations récréatives et bien d’autres.

Unique en son genre, Zibi offre une vue inégalée sur la rivière des Outaouais, la colline du Parlement, la chute des Chaudières ainsi que sur la silhouette des immeubles du centre-ville d’Ottawa et de Gatineau dans une conception architecturale moderne qui respecte le patrimoine culturel du site. Zibi, c’est le paroxysme de la nature, de la culture, du patrimoine et des plaisirs de la vie.

http://www.zibi.ca/fr/

À propos de Nordic City Solutions:

Nordic City Solutions est un organisme public-privé, rassemblant les bureaux de développement économique et de promotion commerciale des cinq pays nordiques, soit le Danemark, la Finlande, l’Islande, la Norvège et la Suède. Le but de Nordic City Solutions est de créer des liens entre les experts nordiques en matière de villes saines, résilientes et intelligentes, et des occasions d’approvisionnement en Amérique du Nord, bar le biais de partenariats clés en 2019 et 2020.

https://www.nordiccitysolutions.com/

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Page sur les efforts au niveau du Développement Économique

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Pour les dernières modifications SVP voir au bas de la page !

Dernière mise à jour : juin 2020

Le Développement Économique à la Ville de Gatineau

Comme coprésident de la Commission de Développement Économique de la ville de Gatineau, Vice-Président de ID Gatineau et représentant de la ville à la Table d’Action en Entrepreneuriat, j’ai un mandat clair de faire avancer le développement économique à Gatineau.

Ceci est une page sur laquelle je partagerai mes efforts afin de tenir les citoyens informés.  Je suis disponible pour échanger avec vous si vous avez des questions, des commentaires et des suggestions.

15 novembre 2018

Mentionné à CP-FIN-2018-031

L’an passé, j’ai voté contre le budget car je ne voyais pas assez d’efforts pour aller chercher de l’argent ailleurs que dans les poches des citoyens.  Cette année, j’ai vu un bel effort et un beau travail de réalisé avec le comité d’analyse approfondie du budget. Je trouve très bien le travail accompli et je salue le fait que nous sommes sortis de ce que j’appelle de l’économie de bout de chandelles.  Par contre, c’est encore dans les poches des citoyens que nous allons chercher de l’argent, notamment, ceux des propriétaires de terrains vagues desservies, des propriétaires de voitures et des propriétaires de stationnements au centre-ville qui vont nécessairement refiler la facture aux gens qui se rendent au centre-ville pour se stationner.

Je souhaite déposer une demande officielle à ce que le comité d’analyse approfondie du budget ou un nouveau comité de se pencher sur des sources alternatives de revenus qui viendraient d’ailleurs que dans la poche des citoyens et qu’on y invite le comité Gatineau Ville Intelligente et qu’on fasse des recherches sur les meilleures pratiques effectués dans les autres villes.

Je tiens à mentionner l’article 4.2 du programme du conseil municipal 2017-2021 : Diversifier les sources de revenus de la ville afin de limiter la croissance de la taxe foncière.

Il existe plusieurs dossiers qui permettrait de faire ça et j’aimerais bien rencontrer ce comité pour quelques suggestions.

Allocution prononcé lors de l’acceptation d’une demande d’augmenter de 150 000$ le budget du Développement économique de la Ville de Gatineau:

Lors du dépôt de ma fiche de projet pour le budget 2019, j’ai demandé des investissements de plusieurs centaines de milliers de dollars dans le développement économique de Gatineau.

-L’embauche pour la prospection et la vente de terrains

-Le support aux entreprises de Gatineau

-Les changements et améliorations dans les règlements municipaux

-La mise à jours du portrait socio-économique par l’observatoire de l’UQO

-L’économie circulaire

-L’aide à l’éducation supérieure

-Le financement pour une analyse pour contrer la pénurie de main d’œuvre

-etc. etc.

 

On bouge beaucoup et les choses avancent à Gatineau, il y a plein de choses qui se concrétisent.

-Hier soir, c’était l’inauguration officielle du campus de l’Outaouais de l’École des entrepreneurs du Québec à l’Institut Innovation Gatineau.

-La mise en place d’un Pôle régional d’innovation

-Le développement d’une grappe régionale en cyber sécurité à Gatineau-Ottawa avec In-Sec-M

-L’Observatoire du développement de l’Outaouais

-Le portail web de référencement pour entrepreneurs « MonGPS.ca »

-La bonification du Programme de mentorat pour entrepreneurs

-L’aide à l’exportation et à la diversification des marchés avec Export Outaouais.

-L’investissement dans différents incubateurs

-Le programme G7 et la cellule d’investisseurs d’ID Gatineau

…

J’ai mélangé ici les efforts des différents acteurs du développement économique de la Région volontairement car la dynamique d’entraide qui existe entre la ville, notre ville voisine, La commission de développement économique, ID Gatineau, la chambre de commerce, la table d’action en entrepreneuriat, les établissements post secondaires, les incubateurs, les MRC, … est vraiment exceptionnelle !

Sur 623 000 000 de revenus il y a 547 000 000 de revenus sur la taxe foncière.  Il est estimé à près de 200 000 000 les revenus reliés au entreprises.

Si on additionne les emplois, les achats dans des entreprises locales, les millions donnés par des mécènes aux organismes locaux, il faut investir dans notre développement économique.

Le secrétariat en développement économique avec son budget de 547 970 $ accomplis de grandes choses en collaboration avec les autres acteurs du milieu.  Je souhaite bonifier ce budget et j’en ai fait la demande au comité exécutif et on m’a accordé un budget annuel récurrent de 150k   Merci à comité exécutif!   Par contre, ce montant est selon moi bien insuffisant.  Le développement économique contrairement à bien d’autres postes budgétaires possède un réel potentiel de retour sur investissement.

Par exemple, le programme G7 d’ID Gatineau est derrière une augmentation du chiffre d’affaires de 42.5% et la création de 215 emploi au sein de 7 entreprises!  Imaginez si on appliquait le même résultat à 20 entreprises dans un programme G20 c’est plus de 600 emplois qui seraient créés!

Encore une fois, je sais que je mélange les enveloppes du secrétariat et d’ID Gatineau mais ce que je souhaite, c’est d’augmenter l’investissement dans le développement économique à Gatineau afin de pouvoir profiter d’opportunités qui pourraient se présenter et qu’on ne laisse pas d’argent sur la table.  Par exemple, le G20 couterait 250 000 mais il y aurait un investissement possible de 250 000 du provincial et 250 000 du fédéral.  Personnellement, je crois qu’on ne peut pas passer à côté de ça.

Je remercie donc le Comité Exécutif pour le 150K, mais j’aimerais bien solliciter mes collègues pour bonifier cette enveloppe d’au moins 100k pour pouvoir avancer encore plus.

Autres sources de financement Recommandation du comité exécutif (suite)CP-FIN-2018-045

Le comité exécutif recommande d’investir un montant de 150 000 $ afin de financer un plan d’action récurrent en développement économique et financé par la hausse des recettes du fonds de développement du territoire.

Je demande de modifier le 150 000$ pour 250 000$

Refusé!  🙁

 

Voici les liens vers les sites officiels :

Ville de Gatineau

Commission de Développement Économique

ID Gatineau

Mon GPS

Chambre de Commerce de Gatineau

 

Budget 2020

 

Suite aux derniers budgets, j’ai toujours demandé un augmentation des investissements dans le Développement Économique.

Vous vous rappellerez qu’en 2019, j’ai demandé une augmentation de $100 000 récurrent pour le secrétariat en Développement Économique.  J’avais fait miroité que le fameux programme G7 de ID Gatineau avait le potentiel pour devenir un G20 et ainsi multiplier les retombées économiques déjà importantes. Vous m’aviez dit : « Reviens avec des projets et on vas te donner de l’argent pour ton Développement Économique ».

Un peu frustré, voici une partie de mon discours budgétaire 2019 : « Je souhaite déposer une demande officielle à ce que le comité d’analyse approfondie du budget ou un nouveau comité de se pencher sur des sources alternatives de revenus qui viendraient d’ailleurs que dans la poche des citoyens et qu’on y invite le comité Gatineau Ville Intelligente et qu’on fasse des recherches sur les meilleures pratiques effectués dans les autres villes. »

Malheureusement, rien n’a été fait!

Je tiens à mentionner l’article 4.2 du programme du conseil municipal 2017-2021 : Diversifier les sources de revenus de la ville afin de limiter la croissance de la taxe foncière.

J’ai alors décidé de déposer une résolution, j’ai commencé à documenter le dossier pour dépôt en septembre en prévision du budget 2020.

Voilà que s’est présenté les demandes budgétaires des élus pour mai 2019.  J’ai voulu suivre les procédures et j’ai participé.

J’avais déjà au cours des années colligé au fil de mes rencontres plus de 20 projets de Développement Économique qui avaient le potentiel de rapporter des revenus pour la ville ou au pire, être à coût nul.

Pour mes demandes budgétaires, je me suis concentré sur les organismes de la ville, CDÉ, ID Gatineau, SDÉ, Aéroport, …   Par contre j’aurais pu aller chercher bien plus de projets en allant voir la CDROL, la CCG, IIG, …

Les inondations et la date limite de dépôt pour les demandes ont fait que je n’ai pu déposer que 15 projets pour une valeur totale de 8.7 millions mais on pourrait commencer avec ça.

C’est important de réaliser qu’au niveau du Développement Économique, on parle d’investissements et non de dépenses!

Il existe par contre un enjeux.  Au niveau du Développement Économique, malgré un sous financement, les choses avancent, les organisations trouvent des moyens pour faire avancer les dossiers, c’est pourquoi, une partie des projets déposés au début de l’été ne sont plus pertinents car ils ont soit été réalisés, ou sont en cours car ils ont trouvé des mode de financement alternatif mais une longue liste existe et un travail est définitivement à faire.

C’est pourquoi que ma demande est de créer un Fonds de Développement Économique avec une structure d’évaluation des projets juste et intègre basé sur le potentiel de retombées économique pour la région qui pourraient prioriser les projets et autoriser  le financement.

Si au pire, c’est à coût nul, qu’avons-nous à perdre?

Afin de préparer ma résolution, dans mon processus de documentation, j’ai évidemment comparé ce que les autres villes faisaient au niveau du Développement Économique.  Peut-être qu’on est déjà les meilleurs et c’est moi qui ai trop d’ambitions pour ma ville !?

Mais non!

Nous sommes la 10e ville en investissement en développement économique (2018) derrière Alma, Lévis, Shawinigan, …  (Voir présentation PowerPoint) -­ ici ->  Demandes financières en vue du budget 2020_présentation Budget 2020

Et pire, au niveau des Investissements par habitants, nous sommes au 433e rang!

(Voir présentation PowerPoint)

Si la Ville de Gatineau souhaite se comparer à Laval, Trois-Rivières et Lévis (investissement par habitant), elle devrait investir entre 5,2 M$ et 15,4 M$ par an en développement économique.

Pour imiter le dynamisme de Sherbrooke: 19 M$ par an.

Je vais probablement déposer cette résolution lors d’un prochain plénier:

Recommandations :

Service : Secrétariat au développement économique

Résolution:

CONSIDÉRANT QUE  la Ville de Gatineau est la quatrième ville en importance au Québec et qu’elle se retrouve au 10e rang au niveau des investissement au Développement Économique au Québec et au 433e rang au chapitre des dépenses en développement économique par habitant

CONSIDÉRANT QUE la Ville de Gatineau accuse un retard au niveau du Développement Économique tant au niveau de la structure, des infrastructure et au niveau financier.

CONSIDÉRANT QUE  la Ville de Gatineau est en pleine croissance et jouit d’un potentiel de Développement Économique extraordinaire.

CONSIDÉRANT QUE  la Ville de Gatineau a mis en place une nouvelle structure composé d’une Commission de Développement Économique, d’un Secrétariat en Développement Économique et d’un OBNL (ID Gatineau) en charge de l’accompagnement et le financement des entreprises.

CONSIDÉRANT  l’énoncé de mission de développement économique défini par le conseil à savoir :

Dans une perspective d’économie durable et équitable, et en concertation avec les partenaires économiques et politiques de la Ville et de la région, agir comme chef de file :

  • en faisant la promotion des atouts de la ville;
  •       en mettant en place des conditions favorables au développement économique;
  • en prenant des initiatives et en offrant des mesures de soutien aux  entreprises.

 CONSIDÉRANT QUE le projet cadre avec les orientations du Plan stratégique de développement économique 2017-2020 adopté par le conseil municipal le 16 mai 2017, et plus précisément avec l’orientation stratégique 3 qui est de poursuivre les efforts d’amélioration de la culture d’accueil des entreprises au sein de la Ville pour favoriser l’implantation de nouvelles entreprises;

CONSIDÉRANT QUE les projets cadrent avec les orientations du Conseil municipale;

Orientation 1, engagement 1.1 : Augmenter les investissements dans les infrastructures

Orientation 1, engagement 1.5 : Améliorer l’offre et l’accessibilité aux activités de sports et de loisirs par une bonification des programmes, des cours et des espaces intérieurs et extérieurs, notamment par l’entremise de partenariats.

Orientation 4, engagement 4.2 : Diversifier les sources de revenus de la Ville afin de limiter la croissance de la taxe foncière

Orientation 4, engagement 4.3 : Investir dans des technologies « Ville intelligente » par une stratégie de modernisation et de simplification des services, ainsi que d’accès aux données libres.

Orientation 6, engagement 6.1 : Favoriser l’entrepreneuriat, ainsi qu’un développement et une diversification économiques dynamiques, y compris l’économie sociale et     collaborative.

 Orientation 6, engagement 6.8 : Favoriser l’attraction et la rétention de la main-d’œuvre.

PROPOSÉ ET RÉSOLU À L’UNANIMITÉ

 QUE la Commission de Développement Économique recommande la création d’un Fonds dédié au Développement Économique (FDÉ) lors de l’étude du budget 2020.

J’espère que nous allons avoir votre support.

Dans mon entrevue ce matin, j’ai bien expliqué les chiffres et j’ai donné plusieurs exemples d’investissements dans les développement économique qu’on a pas fait ou qu’on est en retard. En connaissez-vous d’autres?
 
 

12 décembre 2019

Lettre reçue  Lettre Jean-François LeblancV2

Monsieur Jean-François Leblanc
Conseiller municipal de Gatineau
Ville de Gatineau
35 rue Laurier
Gatineau, Qc. J8X 4C8

Monsieur Leblanc,
Le comité exécutif de l’alliance GO composé de Lise Sarazin du Regroupement des gens d’affaires de la capitale nationale, de Sueling Ching du Ottawa Board of Trade et d’Anne-Marie Proulx de la Chambre de commerce de Gatineau vous remercie grandement, pour votre participation à sa première rencontre tenue le jeudi 12 décembre à la Salle du conseil de l’Hôtel de Ville d’Ottawa.
Il est juste de dire que votre discours nous a permis de comprendre les enjeux et les objectifs économique de la Ville de Gatineau. Les trois conseils d’administration se réjouissent de pouvoir travailler en collaboration avec les villes de Gatineau et Ottawa à la vision du développement économique de notre région.

Il nous fera plaisir de vous partager les objectifs et actions que l’Alliange GO établira dans les prochain mois.

De plus, nous vous confirmons que votre vidéo « Pourquoi Gatineau? » a été envoyée à tous les membres présents des différentes organisations(RGA, CCG, OBoT).

Au plaisir de réunir nos forces afin de faire Gatineau-Ottawa, la meilleure région pour INVESTIR, ÉTUDIER & VISITER!

Lise Sarazin
RGA – Regroupement des gens d’affaires de la capitale nationale

Sueling Ching
OBoT – Ottawa Board of Trade

Anne-Marie Proulx
CCG – Chambre de commerce de Gatineau

 

2 juin 2020

Demandes budgétaires: https://jeanfrancoisleblanc.ca/demandes-budgetaires-2021/